v1 (2021) was a discovery product. A coach published a library of techniques — self-coaching, resource, motivation, attitude work; things like the "Disney technique", "Motivation words" or "Positive attitudes" — and clients browsed them and chatted with the coach, on web and mobile. It solved a real problem: clients finally had access to their coach's methods outside the session.

v1 (2021) war ein Discovery-Produkt. Ein Coach veröffentlichte eine Technik-Bibliothek — Selbstcoaching, Ressourcen-, Motivations- und Einstellungsarbeit; etwa die „Disney-Technik", „Motivationsworte" oder „Positive Einstellungen" — und Klient:innen stöberten darin und chatteten mit dem Coach, auf Web und Mobile. Das löste ein echtes Problem: Klient:innen hatten endlich Zugang zu den Methoden ihres Coaches außerhalb der Session.

But the techniques lived as a static catalog. Reading about the Disney technique is not doing the Disney technique. There was no practice loop, no way to know whether anything happened between sessions — the coach flew blind from one appointment to the next. Five years later I came back to the concept with a sharper question: what is the real job here? The answer reframed the whole product: not "browse techniques" but "practice between sessions".

Aber die Techniken lebten als statischer Katalog. Über die Disney-Technik zu lesen ist nicht dasselbe, wie die Disney-Technik zu machen. Es gab keinen Praxis-Loop, keine Möglichkeit zu wissen, ob zwischen den Sessions überhaupt etwas passierte — der Coach flog blind von Termin zu Termin. Fünf Jahre später bin ich mit einer schärferen Frage zum Konzept zurückgekehrt: Was ist hier der eigentliche Job? Die Antwort hat das ganze Produkt neu gerahmt: nicht „Techniken durchstöbern", sondern „zwischen den Sessions üben".

The redesign hangs on two jobs that feed each other. The client's practice produces the data; the data makes the coach's next program better; the better program makes practice stick. Every screen serves one side of this loop.

Das Redesign hängt an zwei Jobs, die einander speisen. Die Praxis der Klient:innen erzeugt die Daten; die Daten machen das nächste Programm des Coaches besser; das bessere Programm lässt die Praxis haften. Jeder Screen dient einer Seite dieses Loops.

Coaching software should not feel like a CRM, and a wellness app for adults should not feel like a toy. The system is deliberately distinct from my other products: a cream paper base, deep sage as the color of practice and coach presence, apricot for action and energy — and one terracotta reserved exclusively for "this client needs attention". Fraunces, a display serif, carries the warmth; Inter does the work.

Coaching-Software sollte sich nicht wie ein CRM anfühlen — und eine Wellness-App für Erwachsene nicht wie ein Spielzeug. Das System ist bewusst anders als meine anderen Produkte: Creme als Papier-Basis, tiefes Salbeigrün als Farbe von Praxis und Coach-Präsenz, Apricot für Aktion und Energie — und ein Terrakotta ausschließlich für „diese:r Klient:in braucht Aufmerksamkeit". Fraunces, eine Display-Serif, trägt die Wärme; Inter macht die Arbeit.

The client's home screen answers one question: what is my practice today? The assigned technique sits on top; a mood & energy check-in with a streak keeps the daily touchpoint light; progress shows a 4-week mood trend rather than raw logs; the library — the heart of v1 — is still there, now filtered by goals: Confidence, Focus, Stress, Motivation. And chat carries technique cards, so "try this one" is a tap, not a description.

Der Home-Screen beantwortet eine Frage: Was ist heute meine Praxis? Die zugewiesene Technik steht oben; ein Stimmungs- & Energie-Check-in mit Streak hält den täglichen Kontakt leicht; der Fortschritt zeigt einen 4-Wochen-Stimmungstrend statt roher Logs; die Bibliothek — das Herz von v1 — ist noch da, jetzt gefiltert nach Zielen: Selbstvertrauen, Fokus, Stress, Motivation. Und der Chat trägt Technik-Karten — „probier mal diese" ist ein Tap, keine Beschreibung.

This is the screen that carries the whole reframe. In v1, the Disney technique was an article. In 2026 it is a guided, step-by-step player: the client moves through the Dreamer, Realist and Critic perspectives one at a time, writes into each, and closes with a reflection — which they can keep private or share with their coach. One step on screen at a time: no wall of instructions, no skipping ahead, a clear sense of progress.

Dieser Screen trägt das ganze Reframing. In v1 war die Disney-Technik ein Artikel. 2026 ist sie ein geführter Schritt-für-Schritt-Player: Klient:innen durchlaufen nacheinander die Perspektiven Träumer, Realist und Kritiker, schreiben in jede hinein und schließen mit einer Reflexion — privat oder mit dem Coach geteilt. Ein Schritt pro Screen: keine Anleitung als Textwand, kein Vorspringen, ein klares Gefühl von Fortschritt.

The coach's web app opens on a client dashboard: every client as a card with a mood sparkline and, where needed, a needs-attention flag. One click deep is the client detail — for Anna Kaufmann: mood moving 3.8 → 4.4 over the program, 12 techniques completed, 24 check-ins, the full practice history under the trend. The inbox collects shared reflections, so preparing a session starts from what the client actually wrote — not from memory.

Die Web-App des Coaches öffnet mit einem Klienten-Dashboard: jede:r Klient:in als Karte mit Stimmungs-Sparkline und, wo nötig, einem Aufmerksamkeits-Flag. Einen Klick tiefer liegt das Klienten-Detail — bei Anna Kaufmann: Stimmung von 3,8 → 4,4 über das Programm, 12 abgeschlossene Techniken, 24 Check-ins, die volle Praxis-Historie unter dem Trend. Die Inbox sammelt geteilte Reflexionen — die Session-Vorbereitung beginnt bei dem, was die Klientin wirklich geschrieben hat, nicht bei der Erinnerung.

The builder is a weekly plan composed from a technique palette — drag techniques onto days, done. The AI layer drafts that plan first. The design principle, carried over from my other AI products: the assistant must show its reasoning, and the human decides. The AI draft does not say "trust me" — it cites the client's own data: "Wednesday check-ins show a recurring energy dip — I placed a short resource technique there instead of the heavier attitude work." The coach edits, replaces, or discards; nothing reaches the client without the coach.

Der Builder ist ein Wochenplan, komponiert aus einer Technik-Palette — Techniken auf Tage ziehen, fertig. Die AI-Ebene entwirft diesen Plan zuerst. Das Designprinzip, übernommen aus meinen anderen AI-Produkten: Der Assistent muss seine Begründung zeigen, und der Mensch entscheidet. Der AI-Entwurf sagt nicht „vertrau mir" — er zitiert die Daten der Klientin: „Die Mittwochs-Check-ins zeigen ein wiederkehrendes Energietief — dort habe ich eine kurze Ressourcen-Technik platziert statt der schwereren Einstellungsarbeit." Der Coach editiert, ersetzt oder verwirft; nichts erreicht Klient:innen ohne den Coach.

A practice product lives or dies on what happens when practice stops. The system's one terracotta is reserved for exactly these moments — and every flag pairs with a designed response, never just an alarm.

Ein Praxis-Produkt lebt oder stirbt mit dem, was passiert, wenn die Praxis stoppt. Das eine Terrakotta des Systems ist genau für diese Momente reserviert — und jedes Flag hat eine gestaltete Antwort, nie nur einen Alarm.

Same working method as my language-learning platform: the screens were designed directly in code as self-contained HTML — 4 web views and 6 mobile views — then rendered to the images in this case. No static mockup stage: real layout, real type rendering, real states from the first draft, and every design decision reviewable in a browser. I directed structure, system and quality; Claude Code typed the markup.

Dieselbe Arbeitsmethode wie bei meiner Sprachlern-Plattform: Die Screens wurden direkt in Code designt, als eigenständiges HTML — 4 Web-Views und 6 Mobile-Views — und dann zu den Bildern dieses Cases gerendert. Keine statische Mockup-Phase: echtes Layout, echtes Type-Rendering, echte States ab dem ersten Entwurf — und jede Designentscheidung im Browser prüfbar. Ich führte Struktur, System und Qualität; Claude Code tippte das Markup.

This is a concept redesign: there is no live traffic, so there are no outcome metrics to claim — and I won't invent any. What a senior process does instead is define, before launch, exactly which numbers would prove or kill the reframe. These four would be instrumented first:

Dies ist ein Konzept-Redesign: Es gibt keinen Live-Traffic, also keine Ergebnis-Metriken zu behaupten — und ich erfinde keine. Was ein Senior-Prozess stattdessen tut: vor dem Launch genau definieren, welche Zahlen das Reframing beweisen oder beerdigen würden. Diese vier würde ich zuerst instrumentieren: